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라티스글로벌커뮤니케이션스, 오라클 클라우드 인사평가 시스템으로 직원과 기업간 신뢰를 쌓다!

날짜 : 17-06-08 09:30
작성자 : 오라클디지털
카테고리 :

올바른 평가제도와 직급제도의 시스템화로 유연한 직원 채용과 체계적인 직원 커리어의 관리를 만들다.


라티스글로벌커뮤니케이션스(이하, 라티스글로벌)은 2004년에 스타트업으로 시작, 해외기업들의 게임컨텐츠 국내화, 기술매뉴얼 및 마케팅 문서 제작 및 번역 서비스를 제공하며, 반대로 국내 회사들의 글로벌 진출시 해외 현지화를 위한 다양한 번역 서비스 및 해외 퍼블리셔와 연결 서비스를 제공하는 통합 B2B 번역서비스 기업입니다. 

해외의 유명한 게임기업인 유비소프트, 스퀘어에닉스, 블리자드 등이 라티스글로벌을 통해 국내 게임 시장에 컨텐츠를 제공하였고, 이름만 들어도 아는 수많은 국내 대기업들의 컨텐츠를 다국어로 번역, 해외로 공급하고 있으며, 국내의 중소기업들의 글로벌 진출을 위한 마케팅 서비스도 제공하고 있습니다.

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(↑라티스글로벌커뮤니케이션스 홈페이지 보기)

 

2004년 5명으로 시작한 라티스글로벌은 2012년부터는 연평균 30%로 고속 성장하며 2017년 직원 수 100명 이상의 주목할 만한 기업으로 성장하였습니다. 직원 수가 증가함과 동시에 2015년 살짝 주춤한 성장세를 경험하기도하며 회사의 성장에 무엇보다 중요한 것은 체계적인 직원관리와 교육을 통한 인재 육성에 있다는 것을 실감하여 이를 시스템화 하고자 오라클의 클라우드 인사평가 시스템을 도입하게 되었습니다. 

5월31일, 라티스글로벌은 오라클 주최, 구매,영업, 인사팀을 위한 애플리케이션 혁신사례 고객발표 세미나에 참석하여,  인재관리에 안고있던 예전의 고민사항과 오라클 클라우드 인사평가 시스템을 통해 어떻게 해결하고자 했는지 직접 경험담을 들려주셨습니다.

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체계적인 직급제도의 도입 

처음 5명에서 시작한 스타트업 시절에는 느끼지 못했지만, 점차적으로 인력이 늘어가며 회사의 분위기에 맞는 올바른 직급제도를 도입하고자 하였습니다. 

라티스글로벌은 타회사처럼 ‘OO대리’, ‘OO부장님’ 등 직급으로 부르지않고 서로 이름으로 부른다고 합니다. 하지만 직급만큼은 체계적으로 관리하여 업무적 의견을 조절하며, 길을 만들어낼 역할자가 필요했다고 합니다. 

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투명한 평가제도 도입 

또한, 성과평과와 역량평가를 통해 체계적인 평가가 이루지도록 하고자 했습니다. 절대평가를 바탕으로 개인과 팀이 설정한 목표를 얼만큰 달성하였는지를 확인하고자 하였죠. 포인트제도를 도입하여 모두에게 공정한 평가가 이루어지도록 하였습니다. 

 

사용하기 편리해야 한다 

엑셀이나 수기로도 가능했지만 이렇게 되면 평가시즌이 지나면 아무도 살펴보지 않고 필요한 자료를 관리, 저장하는 것도 번거러운 ‘업무’가 되어버리는건 정말 피하고 싶었다고 합니다. 평가자와 평가를 받는 사람들 모두 아무때나 편하게 사용이 가능한 시스템이 필요했습니다. 

 

그렇다면, 많은 기업들 중에서 왜 라티스글로벌은 클라우드를, 또한 왜 오라클을 선택하게 되었을까요? 

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온프레미스 vs 클라우드 

온프레미스는 기업이 원하는 대로의 커스토마이징이 가능하지만, 중소기업 입장에서는 모든 비용과 인력을 충당하기에는 너무 부담스러웠다고 합니다. 오라클 클라우드는 고객 커스토마이징이 가능함과 동시에 사용하는 것 만큼의 비용만 지불하면 되기때문에 도입이 아주 편리하다는 장점이 있습니다. 

 

단순평가 시스템이 아닌, 커뮤니케이션 도구 역할 

여러 기업들의 시스템을 비교할때의 평가기준이 활용성과 확장성에 있었다고 합니다. 그저 평가 시스템으로 끝나는 것이 아닌, 지속적 커뮤니케이션 도구가 되어 직원의 역량과 성과에 대해 코칭이 가능한 시스템이 필요했고 오라클 클라우드는 이와같은 역할에 있어서 타사대비 만족스러운 기능을 제공해 주었습니다. 

 

보기에도 사용하기에도 편리한 UI 

자기평가, 목표설정 등 피평가자들이 필요한 핵심기능과 평가자 입장에서 필요한 교육 및 직원관리의 기능이 사용하기 편리하게 설정되어있고, 인사정보와 목표, 평가정보를 한눈에 볼 수 있는 기능을 통한 직원 네비게이션 기능과 팀구성이 보다 간편했다고 합니다. 

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또한, 라티스글로벌의 현상황과 필요사항에 대한 분석, 설계를 통해 시스템으로 구현하여 도입, 안정화까지 8주밖에 소요되지 않았으며, 간단한 시스템 교육만으로 전 직원이 모두 사용이 가능하였습니다. 오라클 클라우드 인사평가 시스템 도입으로 라티스글로벌 직원들의 평가 기대수준이 전년대비 크게 향상되었다는 점을 느낄 수 있었다고 합니다. 

 

‘회사가 나를 보다 체계적으로 공정하게 관리해주는구나’, ‘회사 내부에서 성장할 수 있는 기회를 갖겠구나’라는 어떤 믿음감이 생겼다는 것을 대표의 입장에서도 느낄 수 있다는 점이 무엇보다 뿌듯했다고 합니다. 시스템 도입을 통해서 관리 편의성 뿐 아니라, 이렇게 직원과 회사간의 신뢰까지 만들어나갈 수 있다면, 그만큼의 투자는 할만하다고 말할 수 있겠죠? 오라클이 중소기업의 성장을 위해 앞으로도 열심히 지원해 드리겠습니다.

 

 라티스글로벌커뮤니케이션스가 선택한 오라클 클라우드 인사평가 시스템에 대해 궁금하시거나, 우리회사의 인사/교육관련 상황에 대해 체크받고 싶으시다면 부담없이 편하게 문의주세요! 클릭하기!!

 

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